荣耀走上了亲民路线吗 新机布局中低端市场

摘要： 荣耀走上了亲民路线吗 新机布局中低端市场！最近在给父母挑选手机时，顺便关注了荣耀的一些动态。发现荣耀管理层更新后推出的新机型主要定位于中低端市场。例如，本月即将...

荣耀走上了亲民路线吗 新机布局中低端市场！最近在给父母挑选手机时，顺便关注了荣耀的一些动态。发现荣耀管理层更新后推出的新机型主要定位于中低端市场。例如，本月即将上市的荣耀400和上个月推出的Power系列，价格都相对亲民。其中，搭载8000mAh电池的Power系列国补后的最低价仅为1699元。这与之前赵明时代要求对标苹果的战略有所不同，让人不禁疑惑荣耀是否改变了方向。

当前手机行业已进入寡头时代，各大品牌都有自己的特色和忠实粉丝。华为依靠“花粉+情怀+技术信任”，小米有“米粉+雷军”，vivo则凭借“老粉+本分”。相比之下，荣耀的粉丝群体似乎并不突出。荣耀曾经是华为的一部分，一度成为华为手机的替代品，但随着华为强势回归，荣耀的市场份额逐渐下滑。根据Canalys的数据，2024年一季度至三季度，荣耀在中国大陆的市场份额逐季度下降。IDC数据显示，2024年第四季度，荣耀的市场份额降至13.7%，在国内排名第五。到了2025年第一季度，荣耀甚至跌出前五，被归类为Others。

面对这种不利局面，荣耀采取了一系列措施。首先，高层进行了换新，赵明辞去CEO职位，李健接任。随后，荣耀提出了“阿尔法”新战略，计划转型做AI终端生态，并推出了主打性价比的Power系列。这些举措可能是因为荣耀在高端市场的表现不佳。根据IDC数据，2024年中国大陆600美元以上的高端市场中，荣耀仅占4%的份额，远落后于华为和苹果。荣耀选择通过布局中低端市场来重塑品牌形象，希望借此培养自己的忠实粉丝。例如，Power系列以轻户外场景为销售导向，强调8000mAh大容量电池，试图在细分市场中脱颖而出。

国家为了提振消费实施了国补政策，这对荣耀来说既是机遇也是挑战。国补政策提升了消费者对低价高性能手机的好感度，有助于荣耀提升品牌认知。然而，这也加剧了市场竞争，尤其是在2000元至4000元价位段，荣耀面临着来自小米、vivo和OPPO等品牌的激烈竞争。荣耀需要在这一核心作战区域找到突破口，才能在未来的发展中占据一席之地。